Termina \u00e0 meia-noite de ter\u00e7a-feira (7) para quarta-feira (8) o prazo de ades\u00e3o ao Programa de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria dos\u00a0Correios.\u00a0A empresa est\u00e1 em crise hist\u00f3rica.<\/p>\n\n\n\n
Os Correios j\u00e1 decidiram que n\u00e3o haver\u00e1 uma nova prorroga\u00e7\u00e3o nem uma nova abertura do programa. O prazo para ades\u00e3o ao PDV terminava em mar\u00e7o, mas diante da baixa procura, a estatal deu mais uma semana para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Com o plano de desligamento volunt\u00e1rio, a empresa esperava que 10 mil funcion\u00e1rios deixassem os Correios em 2026 e outros 5 mil em 2027. O n\u00famero ainda n\u00e3o est\u00e1 fechado – o PDV s\u00f3 termina \u00e0 meia-noite -, mas os Correios j\u00e1 sabem que a ades\u00e3o foi baixa: pouco mais de 3 mil funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
O PDV era uma das medidas do programa de recupera\u00e7\u00e3o dos Correios, anunciado no fim de 2025. A estatal quer ainda reorganizar cargos, mexer nos planos de sa\u00fade e na previd\u00eancia dos servidores e leiloar im\u00f3veis. Tudo para tentar sair de uma crise sem precedentes: j\u00e1 s\u00e3o 13 trimestres seguidos de d\u00e9ficit.<\/p>\n\n\n\n
Os Correios detalharam nesta ter\u00e7a-feira (7) algumas das medidas do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o. At\u00e9 o momento, 11 im\u00f3veis da estatal foram vendidos, com arrecada\u00e7\u00e3o de R$ 11 milh\u00f5es. A empresa espera arrecadar R$ 1,5 bilh\u00e3o com leil\u00f5es de im\u00f3veis. Os Correios fecharam 127 ag\u00eancias em todo o pa\u00eds. A expectativa \u00e9 fechar ou reestruturar mil at\u00e9 o fim de 2026. Segundo a empresa, outras medidas do plano adotadas no primeiro trimestre representam uma economia de mais de R$ 500 milh\u00f5es por ano.<\/p>\n\n\n\n
Economistas dizem que \u00e9 pouco. At\u00e9 setembro de 2025, o d\u00e9ficit dos Correios era de mais de R$ 6 bilh\u00f5es. O resultado final de 2025 ainda n\u00e3o foi divulgado, mas a tend\u00eancia \u00e9 que o ciclo de preju\u00edzos se mantenha.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO plano foi ambicioso demais tamb\u00e9m. Ent\u00e3o, as metas foram muito ambiciosas, e por isso n\u00e3o puderam ser cumpridas. Temos que entender que algumas \u00e1reas onde os Correios atuam hoje s\u00e3o invi\u00e1veis para os Correios”, afirma Paulo Feldmann, professor da Faculdade de Economia e Administra\u00e7\u00e3o da USP.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA solu\u00e7\u00e3o da crise dos Correios \u00e9 a privatiza\u00e7\u00e3o. A gente n\u00e3o tem como fugir disso. O pr\u00f3prio programa, que j\u00e1 n\u00e3o era suficiente para colocar a empresa no lucro, est\u00e1 sendo cumprido na base de 1\/3, 1\/4 do que foi almejado. Ent\u00e3o, de novo, o preju\u00edzo vai continuar, o contribuinte vai continuar tendo que bancar esse preju\u00edzo, e n\u00e3o h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o f\u00e1cil \u00e0 vista nesse caminho, pela dificuldade que \u00e9 para uma empresa estatal fazer uma reestrutura\u00e7\u00e3o desse tamanho\u201d, diz Armando Castelar, pesquisador associado FGV-IBRE.<\/p>\n\n\n\n
Fonte\/\/G1<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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